Можно ли увидеть не только результат научного исследования, но и путь к нему?
Открытие не всегда начинается с необычной находки. Иногда оно начинается с обнаружения того, что привычные способы исследования больше не работают. Именно тогда учёному приходится создавать новый путь к знанию.
История сицилийской экспедиции доктора Олега Мальцева в марте 2023 года позволяет проследить такой процесс — от исследовательской проблемы до разработки метода, от исторических документов до фотографий городов, от полевых наблюдений до построения научной модели.
I. Шесть попыток ради одного кадра
«Я 6 раз поднимала фотоаппарат, чтобы сделать лишь 1 снимок». Эти слова Алисы Новоселовой, ветерана Экспедиционного корпуса, члена научной экспедиционной группы на Сицилию в марте 2023 года, на первый взгляд могут показаться обычным признанием фотографа-исследователя, которому трудно выбрать подходящий кадр. Но речь шла совсем не о поиске удачной композиции.
Перед исследовательской группой стояла задача, которую нельзя было решить привычным способом фотографирования. Необходимо было изучить города, связанные с происхождением и становлением руководителей сицилийской мафии, и получить изображения, пригодные для последующего научного анализа.
Что именно фотографировать? Старинные здания? Улицы? Площади? Храмы? Магазины? Особенности городской застройки?
Любой путешественник без труда найдёт на Сицилии сотни привлекательных сюжетов. Но фотография, сделанная потому, что объект красив или необычен, ещё не становится исследовательским материалом.
Перед Алисой Новоселовой стоял другой вопрос: ЧТО в окружающей среде может помочь понять, каким образом формировался определённый тип человека?
Задача осложнялась тем, что многие города внешне мало отличались друг от друга. Исследователь не всегда мог заранее определить, какой объект окажется значимым.
Именно эту особенность научно-исследовательской работы доктор Олег Мальцев описывает в книге «Пастух для волков», посвящённой исследованию становления боссов сицилийской мафии.
По его свидетельству, фотографирование городов стало для участников экспедиции одной из наиболее сложных задач. Необходимо было увидеть не просто интересное, а то, что впоследствии позволит получить сведения для научного анализа. Отсюда и шесть попыток ради одного кадра.
Но почему вообще возникла необходимость фотографировать небольшие сицилийские города, если предметом исследования были лидеры преступных организаций? Как связаны улицы, архитектура, исторические документы и становление человека, способного управлять закрытой криминальной структурой?
Ответ на этот вопрос ведёт нас к истории научного поиска, начавшегося задолго до экспедиции марта 2023 года. И к открытию, которое доктор Мальцев представил в результате многолетней исследовательской работы.






(с) Города Терразини, Мизильмери, Бельмонте-Медзаньо (о. Сицилия). 16-17 марта 2023. Автор — Алиса Новоселова. Фотографии из архива Экспедиционного корпуса в рамках Экспедиции на Сицилию 2023
II. История известна. Механизм неизвестен
О сицилийской мафии написаны сотни книг. Историки изучали обстоятельства её возникновения, криминологи исследовали организационные структуры, социологи — отношения внутри местных сообществ, журналисты и следователи восстанавливали биографии руководителей. Известны имена людей, возглавлявших мафиозные семьи. Изучены многочисленные преступления, конфликты, судебные процессы, отношения с политическими и экономическими структурами. Кажется, что столь подробно исследованное явление должно быть хорошо понятно. Однако обилие информации ещё не означает, что на все вопросы получены ответы.
Можно знать биографию человека и не понимать, каким образом он приобрёл определённые качества.
Можно восстановить историю организации и не установить, как она воспроизводит собственных руководителей.
Можно описать устройство власти, но не объяснить, почему одни люди оказываются способны ею распоряжаться, а другие — нет.
Именно этот разрыв между известными фактами и неизвестным механизмом заинтересовал доктора Олега Мальцева. К марту 2023 года он уже более десяти лет занимался экспедиционными исследованиями по всему миру, в том числе исторических и криминальных традиций Южной Италии.
В прежних работах внимание ученого и исследователя было сосредоточено на происхождении организационных структур, их исторических прототипах и предполагаемых механизмах самоорганизации.
Теперь задача изменилась. В центре исследования оказался человек. Не просто участник преступной организации, а её руководитель — Капо.
В книге «Пастух для волков» Олег Викторович формулирует основной вопрос предельно конкретно: как возникает, создаётся и воспитывается лидер преступной мафиозной организации (босс Мафии)? Что аналогично вопросам «Как стать богатым человеком?» или «Как стать успешным бизнесменом?». «Пастух для волков» максимально просто описывает, ЧТО нужно сделать, чтобы стать Капо (лидером, боссом) организации, аналогизируя как это применить в бизнесе. И здесь сразу важно сказать, что в данном случае доктора Мальцева как ученого-криминолога главным образом интересовала исключительно научная сторона вопроса, без какой-либо цели популяризировать криминальную составляющую, которая присутствует в данном контексте. Ученому удалось подойти к этой проблеме настолько глубоко и комплексно, как ни одному исследователю до этого. Аналогов такой работы нет до настоящего времени.
На первый взгляд ответ можно искать в биографиях известных боссов. Но что именно биография способна объяснить?
Она может сообщить, где родился человек, в какой семье вырос, какое образование получил, с кем общался, какие события повлияли на его жизнь. Она может показать, когда он впервые оказался связан с преступной средой и при каких обстоятельствах приобрёл влияние.
Однако между перечнем жизненных событий и объяснением формирования руководителя существует существенная разница.
Предположим, что два человека выросли в одном городе, принадлежали к сходной социальной среде, имели сопоставимые возможности и связи. Почему один из них стал руководителем, а другой остался исполнителем?
Можно предположить, что первый обладал более сильным характером, был решительнее, умнее или жестче. Но подобные объяснения легко превращаются в субъективные оценки.
Исследователь же должен установить, какие именно качества оказались необходимыми, как они формировались и каким образом определялась пригодность человека к руководству.
Возникает ещё более сложный вопрос. Если организация существует десятилетиями и переживает смену поколений, каким образом она воспроизводит руководителей? Ведь для продолжения существования ей недостаточно передавать имущество, территорию, связи и правила. Необходимо, чтобы кто-то мог выполнять руководящую функцию. А это означает, что предметом исследования становится не только личность Капо. Предметом становится предполагаемая система его формирования.
И здесь обнаружилась проблема. Получить прямой ответ было практически невозможно.
Доктор Мальцев отмечает, что в этой экспедиции исследователи оказались в непривычном положении. Обычно экспедиционный маршрут включал встречи с экспертами, консультации и работу с людьми, обладающими необходимой информацией. На этот раз подобный путь был фактически закрыт. Нельзя было обратиться к действующему руководителю мафиозной организации с просьбой подробно объяснить, как он получил власть и какую подготовку прошёл.
Но даже если бы подобный разговор состоялся, возникал вопрос достоверности полученных сведений.
В книге «Пастух для волков» доктор Мальцев прямо указывает, что традиционные для Экспедиционного корпуса алгоритмы работы в данном случае не подходили.
Итак, перед ученым оказалась задача с тремя неизвестными:
▪️Необходимо было установить, какие условия влияют на формирование Капо.
▪️Выяснить, существуют ли определённые механизмы подготовки.
▪️И понять, каким образом организация определяет пригодность человека к руководству.
Но привычный источник информации — непосредственное свидетельство — был недоступен. Требовался другой путь.






(с) Иллюстрации из печатного выпуска №10 журнала «Экспедиция» — «Исследование мафии. Настольное пособие для бизнесмена», созданного на базе исследований доктора Олега Мальцева южно-итальянского региона Италии, начиная с 2014 года
III. От биографии к карте. Как появился новый маршрут исследования
Решение началось с работы, которая на первый взгляд могла показаться подготовительной. Научный сотрудник доктора Олега Мальцева Анна Филиппова, занимающаяся криминологическими и криминалистическими исследованиями субкультуры юга Италии, в течение нескольких месяцев изучала источники на итальянском языке, разыскивая имена руководителей сицилийской мафии, оставивших заметный след в истории.
Однако исследователей интересовали не только сами имена. Необходимо было установить места рождения и становления этих людей.
Так постепенно возникла географическая выборка. Каждая биография приобретала дополнительное измерение: её можно было связать с определённым городом или территорией.
Затем полученные сведения перенесли на карту Сицилии. Это был важный переход. Пока исследователь работает с биографией, перед ним история отдельного человека. Но когда множество биографий сопоставляются с географией, появляется возможность поставить другой вопрос.
Существуют ли территориальные закономерности?
Могли ли особенности определённых городов и регионов влиять на формирование людей, которые впоследствии становились руководителями?
И если такие различия существовали, в чём они заключались?
Разумеется, совпадение места происхождения нескольких людей ещё не доказывает влияния городской среды на их судьбу. Но оно позволяет сформулировать исследовательскую гипотезу и определить, где искать дополнительные сведения.
Карта превратилась в программу экспедиции. Теперь группа знала, какие территории необходимо изучить.
Однако возникла следующая проблема: как исследовать город, если неизвестно, какой именно его элемент имеет отношение к поставленному вопросу?
Доктор Мальцев решил обратиться к методам визуальной социологии и исследованию городской среды. В его концепции город рассматривался не только как место проживания людей, но и как пространство, которое потенциально может участвовать в формировании определённых моделей поведения.
Это предположение требовало изучения конкретных территорий. В марте 2023 года исследователи отправились на Сицилию. Маршрут включал Терразини, Сан-Джузеппе-Ято, Партинико, Мизильмери, Бельмонте-Медзаньо, Коллесано, Полицци-Дженероза, Альтофонте, Джелу, Кальтаджироне, Кастельветрано, Мадзара-дель-Валло, Эриче, Кастелламмаре-дель-Гольфо, Палермо, Чинизи, Траппето, Алькамо и Багерию. В книге «Пастух для волков» приведён календарный план посещения этих городов с 15 по 24 марта.
Перед нами уже не туристический маршрут и не обычное историко-архитектурное путешествие. Каждый пункт был связан с предварительно сформулированной исследовательской задачей.
Но здесь важно понять: карта не давала ответа на вопрос о формировании Капо. Она лишь показывала, где исследователи надеялись найти сведения, которые могли приблизить их к ответу.
Именно в этом заключается принципиальная особенность научной экспедиции. Исследователь отправляется не просто туда, где находится интересный объект. Он отправляется туда, где может получить информацию, необходимую для решения определённой проблемы. Но что делать, если на месте обнаруживается совсем не то, что ожидалось?










(с) Фрагмент экспедиционного исследования на Сицилии 2023. Идет полным ходом работа с рядом материалов из библиотек Палермо и комитета Анти-мафии на Сицилии: от старых научных монографий конца XIX века до современных трудов с графиками и фотографиями. Фотографии из архива Экспедиционного корпуса
IV. Март 2023 года. Когда город не хочет становиться фотографией
В обычном представлении экспедиция — это последовательность открытий. Исследователь прибывает на место, обнаруживает интересные объекты, фотографирует их, изучает и возвращается с результатами.
Реальная работа устроена сложнее. В книге «Пастух для волков» доктор Мальцев подробно описывает трудности сицилийского исследования.
Отведённого времени едва хватало на посещение запланированных городов.
Часть храмов, музеев и магазинов оказывалась закрыта.
Дорожные работы затрудняли передвижение.
Встречались тупики, препятствия и неожиданные ограничения доступа.
Но наиболее сложной оказалась не логистика. Главная трудность заключалась в том, что окружающая среда не предоставляла готовых ответов.
Исследователь мог часами ходить по улицам, изучать дома, площади и отдельные детали, но так и не обнаружить ничего, что непосредственно объясняло бы механизм становления капо.
Отсюда возникала проблема фотографирования.
Что фиксировать, если неизвестно, какой объект впоследствии окажется значимым?
Доктор Мальцев отмечает, что в предыдущих экспедициях исследовательская группа нередко заранее знала, какие именно объекты необходимо изучить. Можно было подготовить оборудование, определить нужные ракурсы и спланировать съёмку.
На Сицилии всё оказалось иначе. Впервые пришлось искать сам предмет фотографирования уже в процессе исследования.
Один из эпизодов, описанных доктором Мальцевым, связан с необычным изображением в подворотне. Исследователь заметил на стене рисунок демона, выполненный углём. Рисунок находился не на видном месте. Участники экспедиции долго его рассматривали, пытаясь понять, относится ли он к современной уличной культуре или имеет более раннее происхождение. Олег Викторович предложил собственную интерпретацию, связав изображение с предполагаемыми особенностями скрытой социальной среды. Но само наблюдение не позволяло установить ни время создания рисунка, ни его автора, ни действительное назначение.
Перед исследователями возник вопрос. И это принципиально отличается от открытия доказанного факта.
Необычная деталь может привлечь внимание. Она может заставить пересмотреть привычное объяснение. Но её обнаружение ещё не означает, что исследователь установил историческую закономерность.
Другой эпизод связан с закрытыми заведениями. В книге доктор Мальцев описывает ситуацию, когда несколько магазинов оказались закрыты, несмотря на указанное время работы. В ходе дальнейшего анализа это наблюдение стало одним из поводов для размышлений о роли Палермо и предполагаемых путях становления Капо.
Однако и здесь необходимо разделять наблюдение и объяснение.
Факт закрытия магазинов не доказывает существования определённой системы подготовки руководителей. Для подобного вывода потребовались бы дополнительные исторические и социологические данные.
Значение этих эпизодов заключается в другом. Они показывают, как полевое исследование порождает вопросы, которых не было в первоначальной программе.
Иногда исследователь обнаруживает объект, значение которого пока неизвестно.
Иногда сталкивается с обстоятельством, которое не укладывается в предварительные ожидания.
Иногда выясняет, что выбранный способ получения информации не работает.
И тогда необходимо изменить порядок действий. Именно это произошло в сицилийской экспедиции.














(с) Исторический центр Алькамо, Сицилия. Фото на пленку доктора Олега Мальцева. Экспедиция на Сицилию 2023. Из архива Экспедиционного корпуса
V. Два переворота в методологии: сначала мысль, потом фотография
Одна из наиболее важных частей книги «Пастух для волков» посвящена не истории мафии, а организации научной работы. Доктор Мальцев описывает изменение последовательности действий, которое потребовалось во время экспедиции.
Обычно фотографирование начинается с обнаружения объекта. Человек видит нечто интересное, поднимает камеру и делает снимок. Но в сицилийском исследовании такой порядок оказался недостаточным. Красивый кадр не обязательно содержал нужную информацию. А важный для исследования объект мог не иметь никаких очевидных внешних достоинств. Поэтому потребовалось изменить саму последовательность работы.
На странице 122 книги доктор Мальцев описывает новый подход: сначала научная разведка, затем интеллектуальный анализ места, поиск значимых элементов, формулирование того, что необходимо установить, и только после этого — фотографирование.
В такой системе фотоаппарат перестаёт быть инструментом случайного сбора изображений. Он становится средством документирования предварительно осмысленной исследовательской задачи.
Но это изменение не означает, что учёный должен заранее знать ответ. Наоборот. Он должен определить, какую информацию необходимо получить, чтобы проверить собственное предположение.
Именно здесь проходит граница между фотографией как воспоминанием и фотографией как исследовательским материалом.
В первом случае изображение сохраняет впечатление.
Во втором — сведения, к которым можно вернуться при анализе.
Однако в книге присутствует ещё один методологический принцип, не менее важный для понимания исследовательской работы доктора Мальцева. Он касается отношения к выводам предшественников.
В начале исследования учёный неизбежно сталкивается с существующими объяснениями.
Историки уже предложили свои версии событий.
Социологи сформулировали определения.
Криминологи описали механизмы организации.
Возникает соблазн принять эти выводы в качестве готовой основы, а затем искать подтверждения.
Доктор Мальцев обращает внимание на опасность такого подхода. В главе, посвящённой научным выводам, он различает изучение источников и опору на чужие заключения. Источники могут предоставить необходимые сведения. Но выводы другого исследователя не должны автоматически подменять собственный анализ.
На странице 137 книги Олег Викторович описывает свой принцип работы: провести самостоятельное исследование, применить методологию, проанализировать полученные данные, сформулировать выводы и затем сопоставить их с выбранными работами предшественников, не принимая их заключения за обязательную истину.
Здесь важно не перепутать самостоятельность мышления с отказом от научной литературы. Сам доктор Мальцев сообщает, что изучает работы предшественников уже при постановке исследования. Он использует их как источники сведений, но стремится самостоятельно оценивать предлагаемые объяснения.
Таким образом, в сицилийской работе обнаруживаются два взаимосвязанных изменения привычного порядка.
Первое касается фотографии. Не увидел — сфотографировал — попытался объяснить, а сначала исследовал место, определил вопрос и затем сделал необходимый снимок.
Второе касается интеллектуального анализа. Не принял готовое объяснение — подобрал подтверждающие факты, а самостоятельно исследовал материал, сформулировал вывод и сопоставил его с существующими работами.
Оба принципа направлены на решение одной проблемы. Как не позволить привычному способу смотреть или уже известному объяснению заранее определить результат исследования?
В этом отношении научная самостоятельность требует не только знаний. Она требует способности временно отказаться от удобного ответа.
Но и самостоятельное исследование ещё не гарантирует правильного вывода. Можно собрать большой объём материала и ошибиться в его интерпретации.
Поэтому следующий вопрос становится решающим.
Как определить, что именно полученные сведения позволяют утверждать?











(с) Исторический центр Палермо, Сицилия. Фото на пленку доктора Олега Мальцева. Экспедиция на Сицилию 2023. Из архива Экспедиционного корпуса
VI. От кадра к объяснению. Где заканчивается наблюдение и начинается гипотеза?
Представим фотографию небольшой улицы сицилийского города. На ней видны дома, входы в здания, расположение улицы, архитектурные детали и окружающая обстановка.
Что мы знаем благодаря этому снимку?
Прежде всего то, как выглядел определённый участок городской среды в момент фотографирования. Это непосредственный результат документирования.
Но можем ли мы утверждать, что именно такая среда сформировала определённого исторического персонажа? Нет. Для этого необходимо установить, как выглядело место в период его жизни, действительно ли он находился в этой среде и какие обстоятельства могли повлиять на его становление.
Современная фотография не переносит исследователя автоматически в прошлое. Она фиксирует настоящее состояние объекта. А связь этого состояния с историческими событиями требует отдельного доказательства. Поэтому в научной работе необходимо различать несколько уровней.
Первый — наблюдение.
Что действительно видно на изображении?
Какие признаки можно описать без предположений об их происхождении?
Второй — интерпретация.
Как исследователь объясняет обнаруженные особенности?
С какими историческими, социальными или организационными явлениями он предполагает их связь?
Третий — гипотеза.
Какое утверждение необходимо проверить, чтобы предложенное объяснение приобрело научную обоснованность?
Вернёмся к рисунку демона.
Наблюдение: на стене обнаружено изображение, выполненное углём.
Интерпретация: Мальцев предположил, что рисунок может иметь отношение к определённой скрытой социальной среде.
Гипотеза: происхождение и значение изображения могут быть связаны с историческими или современными практиками определённого сообщества.
Но для проверки потребовались бы дополнительные сведения. Без них рисунок остаётся интересным объектом исследования, а не доказательством существования предполагаемой традиции.
Точно так же следует рассматривать и другие полевые наблюдения.
Необычная организация пространства может стать поводом для вопроса.
Повторяющийся архитектурный элемент — основанием для сопоставления.
Совпадение биографий и географических пунктов — причиной проверить возможную закономерность.
Но ни одно из этих обстоятельств не должно автоматически превращаться в окончательный вывод. Именно поэтому научная ценность фотографии определяется не только её техническим качеством. Важны происхождение изображения, точное место съёмки, дата, обстоятельства получения, связь с другими материалами и возможность независимой проверки.
Если исследователь утверждает, что определённый объект существовал в конкретном месте, фотография может служить документальным свидетельством.
Если он утверждает, что этот объект сформировал определённый тип поведения, одной фотографии уже недостаточно. Потребуются исторические документы, сопоставления, дополнительные наблюдения и аргументированная причинная связь.
В сицилийской экспедиции фотографический материал был лишь одной частью исследовательской конструкции. Другую составляли биографии.
Третью — исторические источники.
Четвёртую — результаты предшествующих экспедиций и исследований.
Именно сочетание этих материалов позволило доктору Мальцеву перейти от изучения отдельных исторических персон к разработке собственной объяснительной модели.
Но что именно эта модель должна была объяснить?
Не происхождение одного необычного изображения. Не особенности какого-либо отдельного города. И даже не историю одной мафиозной семьи. Перед ученым стоял значительно более сложный вопрос.
Каким образом закрытая организация определяет, кто способен стать её руководителем?
Существует ли механизм, позволяющий не просто назначить человека на определённое место, а проверить его пригодность к руководству?
И если такой механизм существует, какие качества он должен выявлять?
Именно к этому вопросу приводит вся предшествующая история исследования. Здесь заканчивается подготовка. И начинается главный результат.






(с) Исторический центр Палермо, Сицилия. На выставке комитета Анти-мафии. Фото на пленку доктора Олега Мальцева. Экспедиция на Сицилию 2023. Из архива Экспедиционного корпуса
VII. Главное открытие: как формируется будущий капо
В заключительных главах книги «Пастух для волков» доктор Олег Мальцев предлагает собственную реконструкцию системы формирования руководителей сицилийской мафии. Именно здесь становится понятно, ради чего потребовались многолетние исследования, работа с историческими документами, изучение биографий и экспедиция марта 2023 года.
Исходный вопрос звучал так:
как человек становится Капо?
Но ответ, предложенный доктором Мальцевым, не сводится к описанию жизненного пути отдельных руководителей. В его концепции решающим оказывается предполагаемый механизм, посредством которого организация определяет пригодность человека к определённой роли. Иначе говоря, исследователь переносит внимание с уже состоявшегося руководителя на систему, которая, по его предположению, позволяет выявлять и формировать будущих руководителей.
Не происхождение, а пригодность к роли
Можно родиться в семье влиятельного человека. Можно унаследовать имущество, получить покровительство или занять определённое положение. Но означает ли это, что человек способен руководить другими?
Доктор Мальцев рассматривает эту проблему через различие между внешним статусом и реальными возможностями человека. В его модели организация должна не просто определить, кто хочет стать руководителем. Она должна установить, кто способен выполнять соответствующую функцию. Ведь желание руководить и способность руководить — не одно и то же.
Человек может быть амбициозным, уверенным в себе, обладать деньгами и связями. Но в сложной ситуации обнаруживается, что он не способен принимать решения, добиваться результата или завоёвывать признание окружающих.
Другой человек может не иметь высокого положения, но обладать качествами, благодаря которым становится авторитетом для людей.
Как различить этих кандидатов?
В заключительной главе книги доктор Мальцев предлагает ответ через систему, которую называет биологическими испытаниями. Под этим термином ученый понимает специальные проверки, позволяющие судить о возможностях человека по его действиям в определённых обстоятельствах.
Это не медицинское исследование и не общепринятая научная классификация. Это терминология собственной концепции доктора Мальцева.
Суть предложенного подхода заключается в том, что определённые качества человека должны проявиться практически. Недостаточно заявить о готовности действовать. Необходимо показать результат.
В реконструкции доктора Мальцева предполагаемая система отбора будущего Капо включает два разных испытания.
Первое испытание: предельная готовность к насилию
Первое испытание, описанное ученым, связано с убийством подготовленного противника и последующим ритуалом. Доктор Мальцев рассматривает его как предполагаемый исторический способ проверки определённой готовности кандидата к действиям, связанным с насилием и смертельной опасностью.
Он также предлагает интерпретацию символических элементов ритуала, связывая их с более ранними традициями.
Здесь необходимо сделать принципиальную оговорку. Описанный механизм представляет собой авторскую историческую реконструкцию. Его нельзя считать установленной универсальной практикой сицилийской мафии без независимых документальных подтверждений. Однако для понимания логики предложенной модели важно, что первое испытание должно было выявлять определённый тип готовности человека. И этот тип готовности, согласно доктору Мальцеву, ещё не делает человека руководителем.
Здесь возникает второй, гораздо более интересный для исследования лидерства вопрос.
Второе испытание: способен ли человек стать авторитетом?
Второе испытание в книге связано с обычной трудовой деятельностью. Доктор Мальцев приводит пример Палермо, где, согласно его реконструкции, будущий Капо должен был определённое время работать среди портовых грузчиков.
Ученый указывает срок в полгода. Но цель заключалась не в освоении профессии грузчика. Кандидат должен был добиться признанного авторитета среди людей, с которыми работал. Это принципиально иной критерий.
Можно обладать высоким положением и требовать подчинения. Можно распоряжаться деньгами, назначать людей на должности, пользоваться покровительством влиятельных лиц. Но в обычной рабочей среде такие преимущества не обязательно обеспечивают человеку признание. Здесь его оценивают по поведению, поступкам, способности взаимодействовать с окружающими и добиваться результатов.
В модели доктора Мальцева кандидат должен был доказать, что способен стать авторитетом не только благодаря формальному статусу. Именно поэтому испытание переносилось в среду, где человек не мог просто предъявить уже имеющуюся власть как основание для руководства. В этом заключается одна из центральных идей авторской реконструкции.
Власть, полученная по положению, и авторитет, приобретённый среди людей, — разные явления.
Первое может существовать благодаря устройству организации.
Второе предполагает определённые качества самого человека и их признание окружающими.
И если первое испытание в концепции доктора Мальцева было связано с одной группой качеств, то второе проверяло другую — способность приобретать действительный авторитет.
Почему одного качества недостаточно
Именно сочетание двух предполагаемых критериев позволяет понять логику предложенной системы. Человек может быть готов к насилию, но не обладать качествами руководителя. И наоборот: он может пользоваться уважением окружающих, но не соответствовать другим требованиям, которые предъявляет к нему криминальная организация.
Следовательно, результаты испытаний должны были различать кандидатов по их предполагаемой пригодности к разным ролям.
В книге доктор Мальцев связывает успешное прохождение обоих испытаний с возможностью стать Капо.
Если человек приобретал авторитет в коллективе, но не проходил первое испытание, ученый относит его возможную роль к категории Чаперони — уважаемого человека, отвечающего за порядок на определённой территории.
Если же кандидат проходил первое испытание, но не добивался необходимого авторитета, доктор Мальцев связывает его дальнейшую организационную роль с положением Капореджиме.
Таким образом, в предложенной модели испытания выполняют не только функцию проверки. Они становятся механизмом предполагаемого распределения людей по организационным ролям. И это существенно меняет понимание исходной задачи.
Перед нами уже не просто вопрос о том, каким образом отдельный человек достиг власти. Перед нами предполагаемая система, которая определяет, какие качества требуются для различных положений и как отличить потенциального руководителя от человека, пригодного для другой функции.
Отбор, испытание, авторитет, организационная роль
Здесь можно восстановить внутреннюю логику открытия доктора Олега Мальцева.
Сначала организация должна определить потенциального кандидата.
Затем — проверить его возможности.
После этого — установить, способен ли он приобретать признанный авторитет среди людей.
И наконец — определить его пригодность к определённому положению внутри структуры.
Так возникает последовательность:
Отбор кандидата → проверка качеств → формирование и подтверждение авторитета → определение организационной роли.
Это редакционное обобщение концепции доктора Мальцева, а не дословная формула из книги. Но именно оно позволяет увидеть главное.
Капо в предложенной модели — не случайный результат личной удачи, происхождения или исключительно насильственного продвижения. Он рассматривается как человек, чья пригодность к руководству должна быть выявлена и подтверждена определённой системой.
При этом важно различать проверку уже существующих качеств и их воспитание. Испытание может обнаруживать способность человека к определённым действиям. Но само по себе оно ещё не объясняет, каким образом эти способности возникли.
Поэтому исследование доктора Мальцева не ограничивается двумя предполагаемыми испытаниями. Ученый обращается также к организационной среде, историческим прототипам, региональным различиям и путям продвижения человека внутри структуры.
Разные территории — разные модели руководства
В книге рассматриваются различные региональные типы Капо. В частности, доктор Мальцев выделяет особенности Палермо, Конка-д’Оро и Трапани.
Для Палермо он предлагает образ руководителя, связанный с определённой исторической традицией авторитета, образования, воинской подготовки и высокого общественного положения.
В качестве прототипов автор рассматривает исторических мастеров фехтования Антонио Маттея и Николо Терракузу и Вентуру.
В модели Конка-д’Оро доктор Мальцев обращается к корабельному организационному прототипу и предполагаемому преобразованию военной команды в устойчивую территориальную структуру.
Для Трапани он описывает коллегиальную модель руководства, при которой решения принимаются группой влиятельных лиц.
Эти реконструкции включают авторские исторические связи и не должны восприниматься как общепринятая история происхождения сицилийской мафии. Но в структуре исследования они выполняют определённую функцию. Ученый пытается объяснить, почему способы формирования руководителей могли различаться в зависимости от организационной среды.
И здесь становится понятно, зачем понадобилась географическая выборка. Если предположить, что разные территории исторически были связаны с различными моделями организации, то место происхождения и становления человека приобретает исследовательское значение. Не как готовое объяснение его судьбы. А как возможный источник сведений о среде, в которой формировались его качества.
Отдельный человек или система воспроизводства руководителей?
Ещё один важный результат изложен в предложенной доктором Мальцевым схеме функционирования сицилийской мафии.
Ученый выделяет несколько организационных уровней и предполагаемые направления перехода между ними. Особое место в этой схеме занимает так называемая Корабельная мафия, которой он приписывает функцию подготовки и продвижения кадров.
Таким образом, речь идёт уже не только о личных испытаниях. Доктор Мальцев пытается восстановить более широкую конструкцию, в которой человек проходит определённый путь внутри организации. Его возможности проверяются. Его положение изменяется. А организационная структура, согласно авторской модели, обеспечивает воспроизводство необходимых ей кадров.
Именно здесь возникает наиболее существенный результат исследования.
Доктор Мальцев предлагает рассматривать становление Капо не как случайное возвышение отдельной личности, а как предполагаемый результат определённого механизма отбора, проверки и организационного формирования.
В этом и заключается содержание открытия, заявленного ученым в «Пастухе для волков». Не в обнаружении одного необычного исторического факта. Не в находке на стене сицилийского города. И не только в разработке нового способа экспедиционного фотографирования. А в попытке восстановить прежде не объяснённый в рамках его исследования механизм, посредством которого закрытая организация определяет пригодность человека к руководству.
Теперь у нас есть ответ на вопрос, ради которого была организована экспедиция. Ученый искал объяснение того, как формируется Капо. А пришёл к авторской модели предполагаемой системы, которая не только проверяет качества кандидата, но и определяет его пригодность к руководящей роли.
VIII. Партитура научного открытия. Увидеть недостаточно — необходимо понять
Вернёмся к началу нашей истории.
Март 2023 года. Сицилия. Ветеран Экспедиционного корпуса Алиса Новоселова поднимает фотоаппарат, пытаясь найти кадр, необходимый для исследования. Перед ней — город, который на первый взгляд не предоставляет ничего необычного. Но теперь мы понимаем, почему эта работа была столь сложной. Участники экспедиции искали не просто изображения. Они пытались получить сведения для решения вопроса, на который не находили достаточного ответа в доступных источниках.
Как формируется руководитель закрытой организации?
Какие качества позволяют человеку занять положение капо?
Существует ли механизм, который определяет его пригодность к руководству?
Чтобы приблизиться к ответу, потребовалось изменить привычный порядок научного поиска.
Сначала исследователи обратились к биографиям.
Затем определили географию происхождения и становления выбранных персон.
На этой основе была создана карта.
Карта превратилась в маршрут экспедиции.
Города стали объектами визуального исследования.
А фотографии — материалом, который можно было использовать для последующего анализа.
Но научный поиск не завершился получением изображений.
Доктор Мальцев сопоставлял новые наблюдения с историческими источниками и результатами предшествующих исследований. Именно в рамках этой длительной работы он предложил реконструкцию системы формирования Капо.
Так мы можем проследить последовательность исследовательских решений, приведших к появлению авторской модели.
При этом нельзя утверждать, что сама экспедиция на Сицилию в марте 2023 года непосредственно доказала существование всех описанных в книге исторических механизмов. Доктор Мальцев представляет свой результат как итог многолетней работы с различными материалами. Экспедиция была важной частью этой исследовательской программы, но не единственным источником предложенных выводов. И это обстоятельство принципиально.
Научное открытие редко сводится к одному путешествию, одному документу или одному удачному наблюдению. Оно может возникать на пересечении множества исследований, когда новые сведения позволяют иначе сформулировать проблему и предложить объяснение.
В книге «Пастух для волков» доктор Мальцев использует сравнение научного исследования с музыкальной партитурой. Партитуру необходимо прочитать и расшифровать. Недостаточно просто знать ноты.
Точно так же недостаточно собрать фотографии, исторические документы и биографические сведения. Необходимо понять, что они позволяют установить.
Какие связи между ними действительно существуют?
Какие объяснения подтверждаются?
Где исследователь располагает фактами, а где только предполагает закономерность?
И что ещё необходимо проверить?
В этой связи доктор Мальцев пишет:
«Процесс выводов из анализа ведет ученого либо к величию, либо… к дилетантизму».
Эта мысль относится не только к истории сицилийской экспедиции. Она касается самой природы научного исследования.
Можно обладать огромным архивом фотографий и не получить нового знания.
Можно прочитать сотни исторических документов и не увидеть проблемы, которая за ними скрывается.
Можно посетить десятки городов и вернуться лишь с подробным рассказом о путешествии.
Но если исследователь способен поставить вопрос, для которого недостаточно привычных объяснений, разработать способ получения новых сведений и построить проверяемую модель, его работа приобретает иное значение. В случае доктора Мальцева такой моделью стала предполагаемая система отбора, испытаний и формирования руководителей сицилийской мафии.
В заключении «Пастуха для волков» ученый прямо связывает этот результат с перспективой дальнейших исследований. Он предполагает изучение аналогичных механизмов в других криминальных традициях, в частности Каморре и Ндрангете, а также более широкое рассмотрение способов проверки человеческих качеств.
Эти направления ещё требуют самостоятельной работы. Необходимо установить историческую достоверность описанных испытаний, исследовать возможные источники их происхождения, проверить предполагаемые организационные связи и определить границы применимости предложенной модели.
Но именно так научная проблема получает продолжение.
Один ответ порождает новые вопросы.
Одна реконструкция требует дальнейшей проверки.
И один результат становится основанием для следующего исследования.
В этом смысле наиболее важным итогом сицилийской работы оказывается не только содержание предложенной модели, но и возможность проследить путь её появления.
Перед нами не просто готовое утверждение о том, как якобы формировались руководители мафии. Перед нами история исследовательского процесса. История, в которой учёный столкнулся с недостаточностью известных объяснений. Нашёл новый способ постановки задачи. Организовал поиск дополнительных сведений. Изменил методику полевой работы. И на основе многолетнего анализа представил собственную реконструкцию ранее не объяснённого им механизма формирования руководителя.
Именно поэтому фотография Алисы Новоселовой, сделанная после шести попыток, становится столь выразительным началом этой истории. Она напоминает, что научное исследование требует не просто умения смотреть. Оно требует понимания того, что именно необходимо увидеть и для решения какого вопроса.
Но за фотографией должен последовать анализ. А за анализом — вывод, который можно обосновать и проверить.
Научное открытие рождается не тогда, когда исследователь замечает нечто необычное, а тогда, когда ему удаётся поставить неизвестное в определённую систему вопросов, получить необходимые сведения и предложить объяснение, выдерживающее дальнейшую проверку.
В сицилийском исследовании доктора Олега Мальцева этот путь привёл к созданию авторской модели отбора, испытаний и формирования будущего Капо. Именно она стала содержательным результатом работы, начавшейся с вопроса о становлении руководителя и продолжившейся в исторических документах, на карте Сицилии, в экспедиционных наблюдениях и фотографиях.
Так за внешне обыкновенными кадрами небольших итальянских городов обнаруживается история гораздо более сложная, чем путешествие. История поиска механизма, который исследователь стремился восстановить. И история того, как из вопроса, на который прежде не было удовлетворительного ответа, рождается новая научная гипотеза — с собственным объяснением, границами и перспективой дальнейшего исследования.
Автор — Майя Шнедович
Источники:
- Олег Мальцев, книга «Пастух для волков», 2023
- Печатный выпуск №8 журнала «Экспедиция» — «Исследование мафии. Настольное пособие для бизнесмена»
_________________________________________________________________________________________________________
✒️ Подписывайтесь на наш Telegram канал «Экспедиция»
▪️У нас есть страница на Facebook
📝 Написать нам redaktor@expedition-journal.de
⭕️ Наши видео ресурсы на YouTube
